2019年转眼已过去一半，回顾过去才能更好的展望未来。在8月1日中国人民解放军建军节这个值得纪念的日子，【都易设计】全员于巴黎春天新世界酒店召开2019年半年工作会。
会议共分三个议程：首先由各个团队负责人，做2019年上半年工作总结及下半年工作计划。在这一议程，各负责人分别结合上半年各自团队的实际运营情况并对照年初计划，运用数据进行总结及分析运营中的得失，并对下半年工作进行展望，相应结合市场预期情况作出目标计划调整。从实际运营情况看，各业务团队虽然收款目标都有滞后，但年度预期形势都普遍良好，同时潜在项目机会也较多，总体下半年将会又是忙碌而充实的。
会议第二个议程，由创始合伙人杨锋先生宣布公司组织变革的计划，《吕氏春秋》中说：“流水不腐，户枢不蠹。”一个组织需要适当的进行变革，才能激发和保证组织的活力。在都易16年的发展历程中，公司一直稳健发展，已经积累了许多优质的IP，如何将这些累积的资源发挥出来，推动公司的裂变，考验着公司管理团队的智慧。公司的组织变革一方面是自我发展推动的需要，另一方面也是为优秀人才提供发展空间的一种尝试。本次组织变革，将公司合伙人的工作内容进行变动，同时空缺出来的岗位由梯队优秀人才填补。将合伙人从原有单一管理工作中抽离出来，更多从事公司核心发展工作。提拔梯队优秀人才，也给到员工向上发展的通道和机会。
另一方面的变革，公司成立创作营，培养创作设计人才。以上两种变革，也是都易需求发展的根源“开源”的举措和尝试。
会议第三个议程，则是由变动工作内容后的合伙人，对新的工作目标计划进行阐述。履新的团队负责人做工作展望与计划，创作营代表及新人代表发言。最后公司创始合伙人齐丹丹女士做总结发言，为新人回顾了都易的历史，点评了上半年各团队的工作，也对都易的变革发展提出了自己的期望。
会议结束后，【都易伐木累】在上海人家共享晚宴，为2019年上半年的辛勤努力画上一个句号，同时积攒力量更好为下半年而奋斗。